Konkurrentrapport eller konkurrentanalys är en bedömning av styrkor och svagheter hos nuvarande och potentiella konkurrenter.
Analysen används för att förstå dina konkurrenters styrkor och svagheter och för att identifiera möjligheter på marknaden.
En konkurrentanalys kan hjälpa dig att förbättra din produkt eller tjänst, hitta nya målgrupper eller öka dina marginaler.
Analysen innehåller ditt egna företag tillsammans med andra bolag som erbjuder liknande produkter eller tjänster och sedan jämförs ett antal olika kriterier. En bra konkurrentanalys hjälper dig att se ditt eget företags starka och svaga sidor i förhållande till konkurrenterna.
Här
kan du beställa konkurrentrapporter
Det är viktigt att genomföra regelbundna konkurrentanalyser för att hålla sig uppdaterad om förändringar inom den egna branschen. Den kan ge relevant information affärsmöjligheter trender inom branschen.
En konkurrentanalys ger dig en bättre uppfattning om vilka tjänster som för närvarande är tillgängliga för din målgrupp och vilka områden som försummas.
Analysen är viktig i olika situationer. Att jämföra ditt företag med dina konkurrenter visar dig var du kan förbättra såväl som var du utmärker dig. Det kan till och med hjälpa dig att identifiera en ny nisch som någon av dina konkurrenter har hittat och som du också kan dra nytta av.
Att genomföra en SWOT -analys är ofta en bra start, men det finns flera andra komponenter att tänka på i en konkurrentanalys. Det är viktigt att inkludera så mycket information som möjligt för att skapa en korrekt bedömning av hur ditt företag jämför sig med andra. Du måste samla sedan samla in information om potentiella konkurrenter och deras ekonomi.
Här kan du läsa mer om konkurrentrapporter
En konkurrentanalys är en detaljerad översikt över dina huvudkonkurrenter på marknaden.
Generellt sett tar en konkurrentanalys en helhetssyn på en konkurrents verksamhet, och undersöker alla områden i deras verksamhet, deras relation till kunder och deras tillväxtstrategier.
När du utför en konkurrentanalys är det alltid bäst att använda en mall eller en standardrapport. Detta skapar enhetlighet när analysen görs på flera konkurrenter, vilket garanterar en rättvis jämförelse av alla konkurrenter.
Ett ställe att börja är med en översikt över din konkurrents företagsstruktur och ekonomi. Genom att bygga upp en förståelse för hur din konkurrents verksamhet är uppbyggd kommer du att upptäcka vissa indikatorer som kan peka på områden de fokuserar på. Exempel kan vara skapandet av en ny division eller avdelning eller en stor investering i FoU. Andra viktiga aspekter är att undersöka vilka av konkurrenterna är mest lönsamma och vilka som växer snabbast. Sedan gäller det att undersöka de underliggande orsakerna. En bättre förståelse för dessa faktorer kommer att förbättra förutsättningarna att stärka den egna verksamheten.